Expertos en empresa familiar y empresarios de la madera describen sus experiencias en el momento de la sucesión

Expertos en empresa familiar y empresarios de la madera describen sus experiencias en el momento de la sucesión

EL SECTOR ANALIZA LA PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA FAMILIAR EN LA ASAMBLEA ANUAL DE CONFEMADERA

La Confederación Española de Empresarios de la Madera, CONFEMADERA, celebró ayer en la sede de CEOE en Madrid, con motivo de su Asamblea General anual, una jornada de reflexión sobre la Empresa Familiar en el Sector de la Madera, en la que estuvieron presentes representantes de las organizaciones empresariales del sector de la madera de todo el territorio español y que contó con la participación como ponentes de destacados empresarios del sector y expertos en empresa familiar.

En la jornada, presentada por el Presidente de CONFEMADERA, Pedro García Moya, y moderada por Pilar Calvo, Consejera de Radisa, empresa de distribución de madera y productos derivados, y Presidenta del proyecto Vivir con Madera en España, participaron como ponentes el abogado y socio responsable para España del área de empresa familiar del Despacho Garrigues, Rafael Nebreda; la Directora General de Suinplas, empresa de comercialización de productos de decoración en madera, Ana García Oliva; el Director General de Finsa, empresa fabricante de tablero, José Carballo; y el Director General de Ribsa, empresa de bobinas y embalajes de madera, Arturo Rica.

La Directora General de Política de la PYME del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, María Callejón, clausuró la jornada, haciendo hincapié en la necesidad de que las empresas innoven en todos los frentes, tanto en el ámbito tecnológico como en el organizativo, y destacó “la importancia del marketing y la comunicación para llegar al cliente”. María Callejón insistió también en que el futuro pasa por la cooperación entre empresas y por aumentar el tamaño de las compañías, ya que “en un mercado global la empresa tiene que tener dimensión suficiente para plantearse estrategias empresariales de largo alcance”.

El experto del Despacho Garrigues Rafael Nebreda aconsejó a los empresarios familiares que se anticipen al momento de la sucesión, porque “el conocimiento y la formación son el mejor antídoto para combatir la problemática del relevo generacional”. Asimismo, Nebreda resaltó las virtudes de elaborar un protocolo que regule la sucesión y otorgó a la comunicación entre los miembros de la empresa familiar un papel protagonista para alcanzar los objetivos con éxito e impedir que “el concepto ‘familia’ reemplace al concepto ‘empresa’ porque la empresa familiar es ante todo una empresa”.

La Directora General de Suinplas, Ana García, expuso los problemas y tensiones familiares vividas en su grupo de empresas hasta conseguir un protocolo definitivo que define las responsabilidades de cada miembro, prevé la sucesión y la transmisión de acciones y fija un consejo familiar, entre otros aspectos. Además, manifestó que “la clave del éxito está en conseguir mantener la cohesión familiar y al mismo tiempo gestionar la empresa con la mayor independencia y con la menor interferencia familiar posible”.
Por su parte, el Consejero y Director General de Finsa, José Carballo, contó su experiencia en esta empresa familiar desde el punto de vista de un ejecutivo externo a la familia que lleva en la empresa 26 años en los que ha vivido varios traspasos de gestión habidos en esta importante empresa fabricante de tableros. En este momento, Finsa está en la tercera generación y han decidido seguir siendo una empresa familiar, ocupándose la familia únicamente de labores de gobierno, y confiando a profesionales las funciones ejecutivas. Carballo aseguró que desde su experiencia “para que el protocolo familiar sea eficaz tiene que ser medido, masticado y aceptado párrafo a párrafo por todos, no vale un modelo estándar”.

El Director General de Ribsa, Arturo Rica, relató a los presentes su trayectoria desde que hace cerca de dos décadas decidió hacerse cargo de la empresa familiar, y cómo ha cambiado su situación desde entonces hasta la actualidad, resaltando “la importancia de sus trabajadores para conseguir esos logros”.

Entre las conclusiones de la jornada, recogidas por Pilar Calvo, la moderadora de la jornada destacó, entre otras, que “el fundador tiene la obligación de asegurar el futuro de la compañía, el plan de sucesión debe formar parte del plan estratégico de la empresa y debe realizarse con tiempo, y el protocolo familiar debe ser flexible y ser revisado para adaptarlo a los cambios que se produzcan”.

De izda. a dcha. el Director General de RIBSA, Arturo Rica; la Consejera de RADISA, Pilar Calvo; el abogado del Despacho Garrigues Rafael Nebreda; el Presidente de CONFEMADERA, Pedro García Moya; la Directora General de Política de la PYME del Ministerio de Industria, María Callejón; el Director General de FINSA, José Carballo; y la Directora General de SUINPLAS, Ana García Oliva.

CONFEMADERA